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2010年，新飞开展了10个黑带改进项目，10个绿带改进项目。最大的特点是10个黑带项目全是由中高层干部担任项目组长，他们分别是事业部总经理、研发总监、销售总监、质量总监、财务总监等，虽然工作繁忙，但仍然坚持学习并实施改进项目，经过一年的辛苦努
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2011年1月6日在平高六层培训教室进行了首批六西格玛绿带培训讲师的认证工作，共有6名顺利通过了讲师认证，成为平高今后六西格玛管理深入开展的“播种机”。
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2010年11月9日在河南安彩高科股份有限公司三楼会议室召开《管理咨询项目》启动会，安彩各部门第一负责人、公司高层参加会议，咨询公司代表彭娟老师、熊通明老师一行三人也参加了项目启动会，安彩蔡志瑞董事长进行了动员讲话，彭娟老师对咨询计划及主要内
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２００９年１１月中旬，在平高股份公司六楼会议室组织召开了绩效管理项目总结汇报会暨薪酬管理设计思路的交流会。
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2009年12月19日，在河南新飞电器股份公司六楼贵宾室召开了第二期六西格玛黑带、绿带项目的选项工作。
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艾可伦思公司于11月正式启动平高的薪酬体系优化项目，目前，已经完成了现有薪酬体系的了解、访谈和诊断评估工作，预计，2010年2月前完成整个薪酬体系的优化建设工作
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