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2010年3月8-9日，进行了河南银鸽集团首批六西格玛黑带评审认证工作，由彭娟、彭代莲、汤智老师组成的专家小组和银鸽集团总经理室组成了评审认证组，对首批14位黑带学员和项目进行了为期两天的评审工作，通过率在70%以上，六西格玛导入工作顺利结束，此项工
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２００９年１１月中旬，在平高股份公司六楼会议室组织召开了绩效管理项目总结汇报会暨薪酬管理设计思路的交流会。
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2009年12月19日，在河南新飞电器股份公司六楼贵宾室召开了第二期六西格玛黑带、绿带项目的选项工作。
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艾可伦思公司于11月正式启动平高的薪酬体系优化项目，目前，已经完成了现有薪酬体系的了解、访谈和诊断评估工作，预计，2010年2月前完成整个薪酬体系的优化建设工作
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8月13日，在洛阳河南前进化工集团公司会议室召开了项目启动会，会上集团董事长彭立讲话，艾可伦思管理顾问公司彭娟教授讲话，并就项目咨询思路及咨询内容进行了详细的讲解，统一认识、统一思想，15日，彭教授又为班组长以上管理骨干300多人进行了《企业执行力
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在08-09年两年六西格玛管理项目合作的基础上，以彭娟教授为核心的艾可伦思顾问团队得到了河南平高电气股份公司的高度认可，并于7月又启动了《组织梳理与战略绩效管理咨询项目》，项目启动初，彭娟教授亲自为平高科级以上干部200多人讲授了一天《企业执行力与战
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