太原钢铁集团对艾可伦思咨询工作作出评价

2005年1月18日 — 11月7日，艾可伦思联合科理为太原钢铁集团六西格玛管理项目提供了全方位的咨询，主要内容包括：建立六西格玛管理导入体系、选择六西格玛黑带项目及黑带学员、六西格玛绿带/黑带培训、六西格玛黑带项目辅导及项目评审。

    日前，太钢集团对首期六西格玛项目实施进行了总结，并对我公司的咨询服务作出了公正的评价。

    评价原文如下：

    “贵公司在太钢六西格玛管理导入的初期，为太钢相关管理体系的建立、人才的培养、项目的实施等方面，都提供了较好的咨询服务。每位咨询师都以认真负责的态度、耐心细致的作风，全身心投入到咨询工作中去，提出的建议和方案切合太钢的实际，培训的内容与企业需求结合紧密，项目辅导效果良好。

    贵公司的咨询师不但熟知六西格玛管理理论知识，还具备丰富的管理实践经验，在培训和项目辅导时都能够把理论知识讲的通俗易懂，受到学员的好评。通过双方的共同努力，太钢的六西格玛管理取得了阶段性的成果，2005年有4个黑带项目被中质协全国六西格玛管理工作推进委员会评为全国优秀六西格玛改进项目，太钢被评为全国实施六西格玛管理先进单位。这些成绩的取得与贵公司的努力是分不开的，我们双方的合作愉快而且比较成功。预祝贵公司在六西格玛管理咨询领域取得更大成绩！”