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高山阀门有限公司绩效管理体系建设管理咨询项目圆满完成
2004 年 8 月 —10 月,为河南省高山阀门有限公司进行企业绩效管理体系建设项目咨询,包括:企业管理现状诊断评估、企业战略管理(战略规划)、企业绩效管理体系建设(引入平衡计分卡绩效管理工具,企业战略图、部门 KPI 及其定义、考核评分标准、企业绩效考核制度;员工考核规范、员工工作计划考核系列量表等)。
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2004 年 8 月 —10 月,为河南省高山阀门有限公司进行企业绩效管理体系建设项目咨询,包括:企业管理现状诊断评估、企业战略管理(战略规划)、企业绩效管理体系建设(引入平衡计分卡绩效管理工具,企业战略图、部门 KPI 及其定义、考核评分标准、企业绩效考核制度;员工考核规范、员工工作计划考核系列量表等)。