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彭娟总经理应邀为济钢中高层干部讲授《六西格玛管理》
2007年6月20日,应济南钢铁集团的邀请,彭娟总经理为济钢全体副处级以上中高层干部讲授了《六西格玛管理》,党委书记兼总经理李长顺先生,也亲自参加了培训.
济钢推进六西格玛管理今年进入第三个年头,已进入六西格玛管理加速与成长阶段,如何在六西格玛管理加速与成长阶段有效的、全面的推进六西格玛管理，是摆在济钢全体干部面前的问题，07年初，济钢就开始寻找理论深厚且六西格玛实战经验十分丰富的专家，希望来济钢不仅讲授并且能够有力促进济钢干部对六西格玛管理的推动力，经过认真筛选，最后确定请我公司总经理彭娟老师担当此任。由于彭娟老师多年的六西格玛管理实战经验和理论研究，加之对济钢需求的认真研究和分析，针对性的设计了这次培训内容，再加之彭老师二十多年丰富的教学经验，一天的培训使济钢的中高层干部收益非浅，得到了大家的高度评价：彭教授的培训在济钢的六西格玛管理推动工作中起到了里程碑的作用。
济南钢铁集团简介：
济钢始建于1958年。职工3.8万人。资产总额337亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。2005年钢产量突破1000万吨，达到1042万吨，实现销售收入386亿元、利税31.6亿元、利润19亿元；出口钢铁产品130万吨，创汇5亿美元，进出口贸易总额11.6亿美元。济南钢铁股份公司进入了全国上市公司最佳运营绩效50强。 “十五”期间，济钢抓住机遇加快结构调整，推进集约经营，取得了又快又好的发展。5年实现销售收入1034亿元、实现利税107亿元、实现利润59亿元，分别是建厂到“九五”末42年总和的2.1倍、1.9倍和2.8倍。资产总额由2000年的101亿元增加到337亿元，提高2.3倍；5年上缴税金66亿元，加上所有者权益增值38亿元，合计为国家贡献104亿元，是“九五”末济钢所有者权益48.3亿元的2.2倍，相当于向国家贡献了两个多济钢。
创新发展思路，坚持技术集成与引进消化吸收基础上的再创新相结合，注重技术、装备的先进适用和经济高效，走重大冶金技术国产化的路子，先后更新改造设备850余台套，新上装备达到了国内一流，国际先进水平。形成了中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板等现代化生产线，产品结构实现了由普碳钢材为主向品种钢材为主的转变。
大力倡导解放思想，干事创业，创新激励约束机制，对做出突出贡献的科技人员给予重奖，努力营造“鼓励创新，允许失误，宽容失败”的宽松环境。加强创新体系建设，建成了国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站，技术中心获得国家认定企业技术中心成就奖。加强与国内外知名的科研院所联合，构筑产、学、研、销开发同盟。不断加大科技投入，积极推进自主创新，形成了一大批自主知识产权新技术。
坚持管理上与国际接轨，追求卓越，引入并建立以顾客为中心、以人为本、持续改进、不断创新的卓越绩效管理模式，2003年荣获全国质量管理奖。先后通过了质量、安全、环境管理国际认证，并在全国冶金行业率先实现了三体系整合和营销服务体系认证，计量管理通过了ISO10012认证。造船板获得中、英、法、日、德、美、挪、韩、意9国10个船级社认证。以信息化加快企业现代化的进程，以办公自动化、ERP、MES优化业务流程，提升管理水平和管理效率。实施“走出去”战略，产品出口到30个国家和地区，出口产品总量、创汇额在全国冶金行业处于前列，出口中厚板连续保持第一。
在“九五”节能降耗的基础上，以资源能源的高效利用为核心，从清洁生产到循环经济，综合地解决成本、质量、资源、环境、生态等集成
