一、课程概述

    本课程专为新任经理人员设计，具体内容包括：认识从员工到管理者的角色转换、理解中外“管理”之内涵、形成一种富有成效的领导风格、掌握先进的管理理论和工具、建设有效的沟通和工作团队、学会指导和激励员工的方法、通过授权艺术来提高绩效、成功地处理风险和解决问题、提高你影响他人的能力。

二、主要应用场合

    基层经理、主管对下属或项目团队成员的管理。

三、 课程目的

• 认识从员工到管理者的角色转换
• 理解中外“管理”之内涵
• 了解不同领导风格
• 建设有效的沟通和工作团队
• 学会指导和激励员工的方法
• 通过授权艺术来提高绩效
• 成功地处理风险和解决问题

四、 主要培训对象

    公司各级新任经理/主管、公司各级需要继续提升能力的经理/主管。