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精益生产是：通过消除企业经营管理中所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和提高质量的目的通过TEAM WORK（工作小组）的方式进行整个精益生产的推进过程，将以管理人员的工作小组的推行到所有作业人员工作小组。达成企业精益生产的不断完美
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价值流图为一个产品所经过的所有阶段提供一个完整的描述。它包含了物料、过程和信息的流动。价值流图是一个观察增值活动并进行持续改善的重要方法。它也对生产线清除浪费提供了重要的工具...
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5S和可视化是精益生产的基础，通过5S和可视化活动可创造工作环境和谐融洽的管理气氛。及造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象...
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TPM-自主保全不断地教导操作员如何维护他们的设备。首先，由操作员和技术人员组成的一个团队遵循一种系统的方法使设备恢复到基本状态并分析重复出现的问题。自主保全实施之后，设备的性能及可靠性将逐步得到改善。同时，对操作员的授权能够提升员工士气和工作
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均衡化生产是指：对工序/组间的作业时间差距调整到最小化...
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快速换模的概要是：在最短的时间内完成从现在制品的加工完了到下一个制品加工开始生产出良品为止...
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