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精益六西格玛
精益六西格玛就是将精益生产与六西格玛融合起来的系统化的企业获得竞争力和持续发展能力的经营战略和管理模式。同时关注“
速度
与
质量”
近几年，精益生产与六西格玛管理开始结合。两者都旨在实现企业的持续改进，强调顾客满意与系统集成。精益生产的核心是消除一切不必要的浪费，六西格玛的出发点是减少过程变异（也是减少浪费），两者目标一致、工具互补、管理模式项目补充，使精益生产与六西格玛管理的结合成为必然。
由于精益六西格玛管理有如此的优势，过去世界先进企业都是分别建立精益生产管理模式，再导入实施六西格玛管理，到目前，世界上一些优秀的企业则直接选择全面系统的实施精益六西格玛管理，取得了远远超越单独一项管理的非凡成效。
中国企业面临消耗严重、资源短缺、顾客需求变化快、面临国际竞争压力的情况下，近2—3年，已经有不少企业开始导入实施精益六西格玛管理，取得了精益与六西格玛的双重效果，让企业以最小的运作成本，最高的运营效率，卓越的品质，获得了最大的经济收益和持续的竞争力。
