 |
|
青岛卷烟厂启动六西格玛管理工作
山东中烟讯 近日，山东中烟工业公司青岛卷烟厂召开六西格玛管理知识培训暨六西格玛项目启动仪式，正式启动六西格玛管理工作。
受企业邀请，上海某研究院六西格玛研究所领导做了六西格玛专题培训，培训的主要内容有：六西格玛的起源、含义、关注点、方法论、在推进过程中所遇到的常见问题及一些运用六西格玛管理的成功案例。讲解简单易懂，生动风趣，使与会人员对六西格玛管理的重要性以及推进六西格玛的现实意义有了更深层次的理解。
培训前，青岛卷烟厂领导就正式启动六西格玛管理工作做动员讲话。他深入分析了推行六西格玛管理的必要性，对推行六西格玛管理已具备的基础和条件进行了客观评价，并明确了下一步推进六西格玛管理所要达到的目标和要求：一是中层以上管理人员加强学习、切实转变以往落后的观念和管理方式；二是确保机构、人员的落实，为推进六西格玛管理提供必要的保障和支持；三是全员参与、加强配合，按照计划要求，快速、全面、深入的参与到六西格玛管理推进工作中去，迅速落实。他强调，要通过推进六西格玛管理进一步提升精细化管理水平，增强企业的核心竞争能力，为加快实现企业战略目标、推动山东中烟工业公司又好又快发展做出应有的贡献。
青岛卷烟厂有关领导在主持启动仪式时指出，培训工作在六西格玛管理推行工作中占据着十分重要的位置，经过前期的调研，企业已明确认识到需要建立从高层到中层再到基层的培训体系，要以六西格玛导入培训为先导，以企业主管以上管理人员和技术骨干培训为重点，全面提高六西格玛核心团队的学习能力、实现能力和创新能力等综合素质，为企业推行六西格玛管理提供智力支持和质量保证。
（山东中烟工业公司青岛卷烟厂 纪晓航）2008-01-09
